貝優(yōu)婷做為中國彩妝業(yè)界的一個新興品牌，她僅用兩年的時間就走過了一段從平凡到突破、從突破到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到收獲的發(fā)展之路。

　　文化營銷，貝優(yōu)婷的市場運營靈魂

　　一個新興的品牌不同于有幾十年歷史的老品牌，因為老品牌的歷史就是她的文化，就是她的營銷優(yōu)勢。對于新興的品牌，優(yōu)秀的管理理念及文化核心是營銷推廣及管理的基礎(chǔ)。以美

　　形象營銷，貝優(yōu)婷市場推廣的敲門磚

　　貝優(yōu)婷突破了化妝品業(yè)界傳統(tǒng)的、以優(yōu)雅沉穩(wěn)色調(diào)為主的VI系統(tǒng)，針對貝優(yōu)婷的目標(biāo)顧客群——16至28歲的年輕活力女性，大膽的推出了鮮亮的、時尚的、富含熱情與另類的色彩系統(tǒng)。從而引起了整個彩妝業(yè)界的又一次跟風(fēng)。

　　貝優(yōu)婷的主色元素為橙色，橙色具有陽光般的明亮，體現(xiàn)了我們的目標(biāo)顧客群具有燃燒般的活力、富有冒險（叛逆）上進(jìn)的精神并且敢于向未知領(lǐng)域挑戰(zhàn)；附色系為玫紅色、黃色、綠色。玫紅色象征著激情與興奮，含有快樂之寓意，同時玫紅色也體現(xiàn)了目標(biāo)顧客群對愛情的渴望；黃色代表富貴，象征著活力女性對富貴生活的追求，會因用黃色帶來美好富貴的生活；綠色代表生命，代表著青春、活力，象征用綠色會給目標(biāo)顧客群帶來生機盎然。整個VI色彩系統(tǒng)充分的體現(xiàn)了貝優(yōu)婷的品牌精神：美麗、時尚、青春、活力。同時，如此充滿朝氣與醒目的色彩形象也帶給了彩妝業(yè)界更多的“推陳出新”的勇氣！現(xiàn)在國內(nèi)的幾支有一定知名度的彩妝品牌修訂以橙色為主打色就是明證。

　　貝優(yōu)婷的VI色彩系統(tǒng)在包裝、專柜及宣傳品上的有效美學(xué)運用，讓貝優(yōu)婷鶴立雞群的佇立在商場、超市等通路，使之營銷競爭不戰(zhàn)而屈人之兵。

　　服務(wù)營銷，緊貼市場

　　彩妝雖然在我國歷史悠久，由于歷史的原因，目前，國內(nèi)的彩妝的消費量不如護(hù)膚品大。主要原因首先是消費者不知如何使用，其次是經(jīng)銷商不知如何銷售。

　　針對此情況，貝優(yōu)婷推行了擅長的服務(wù)營銷系統(tǒng)。專業(yè)的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引起代理商的業(yè)績及忠誠的提升。

　　一、 對經(jīng)銷商進(jìn)行全方位指導(dǎo)：從店面裝修、營業(yè)員招聘、培訓(xùn)、庫存管理各個層面對經(jīng)銷商進(jìn)行指導(dǎo)，還不定期邀請賣場管理、銷售技巧等方面的專家對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，提高了經(jīng)銷商的忠誠度。

　　二、開辦貝優(yōu)婷教育學(xué)校，針對大多數(shù)營業(yè)員只會銷售護(hù)膚品，不會銷售彩妝的情況，開辦了貝優(yōu)婷教育學(xué)校及貝優(yōu)婷的實習(xí)專柜，對營業(yè)員進(jìn)行彩妝知識、產(chǎn)品知識、化妝技巧、銷售技巧等方面的教育，使?fàn)I業(yè)員從不會賣彩妝到樂于賣彩妝，貝優(yōu)婷的銷量由此也大幅攀升，同時提高了營業(yè)員的忠誠度。

　　三、培育消費者，開辦貝優(yōu)婷“色彩工作室”、“化妝沙龍”等面對面指導(dǎo)消費者選購彩妝、自助化妝、形象設(shè)計，使大批消費者成為了貝優(yōu)婷的忠實消費者。

　　USP營銷，定位準(zhǔn)確，引起消費者共鳴

　　2002年，貝優(yōu)婷針對彩妝發(fā)展的趨勢有創(chuàng)新性地提出了“彩妝護(hù)膚，健康理念”這一前所未有的嶄新理念，即綠色健康，可以護(hù)膚、保養(yǎng)的彩妝。這一理念的提出給當(dāng)時雖然競爭激烈、但是卻略顯疲憊的彩妝界帶來了強烈的震撼。

　　貝優(yōu)婷彩妝在給面龐帶來絢麗的同時，也可以降低彩妝對于肌膚的傷害，同時讓肌膚保持彈性，呈現(xiàn)健康、細(xì)致的光澤。而且，它又采用了生化技術(shù)并添加多種營養(yǎng)活性成份，可賦予彩妝化妝品獨特的新功效。因此，當(dāng)貝優(yōu)婷的兼具護(hù)膚作用的彩妝產(chǎn)品推出后，立即呈現(xiàn)了“風(fēng)景這邊獨好”的非凡景象！這種產(chǎn)品定位的成功，取決于對市場營銷空隙的分析，及USP獨特銷售主張的準(zhǔn)確提煉。

　　“立志做中國彩妝第二品牌”的廣告目標(biāo)定位——有效的確定了行業(yè)地位

　　中國的彩妝市場是“一牌獨大”，除了美寶蓮創(chuàng)造了數(shù)十億的年度銷售額外，其他的彩妝品牌和第一懸殊太大，無論是銷售額還是市場知名度。連第二支全國性的彩妝品牌都很難發(fā)現(xiàn)。鑒于此，中國彩妝品牌無老二的現(xiàn)象昭然若揭，因此我們大膽的提出“立志做中國彩妝第二品牌”向整個業(yè)內(nèi)發(fā)力，通過各種手段盡一切的能力宣傳，有效的和其他彩妝品牌進(jìn)行區(qū)隔。貝優(yōu)婷和其他彩妝就是不在同一條起跑線上，貝優(yōu)婷原本就在彩妝第一集團(tuán)軍，因在國內(nèi)時間較短，所以現(xiàn)在還不夠聲大，但是我們在不久的將來就會成為市場知名品牌。通過兩年的宣傳我們在國內(nèi)四個省區(qū)域市場已成為名副其實的彩妝第二品牌，我們?yōu)槲覀兊拇诵袠I(yè)定位而雀躍且自豪！

　　“彩妝秀”等系統(tǒng)SP公關(guān)模式的有效創(chuàng)新——終端SP公關(guān)營銷

　　在目前的彩妝業(yè)界中，也有一些以終端營銷為主的品牌在這個營銷策略上大做文章。貝優(yōu)婷終端營銷的非凡之處及獨特之處在于將專業(yè)化、創(chuàng)新化融為一體。如2002、2003年貝優(yōu)婷的彩妝秀、彩妝沙龍等給當(dāng)時的彩妝業(yè)界注入了全新的活力與時尚理念；2004年的貝優(yōu)婷“色彩工作室”讓人們對彩妝有了全新的理解與認(rèn)同。自此，貝優(yōu)婷“彩妝秀”、彩妝沙龍“、“色彩工作室”等成為了眾多愛美女性所向往的地方，至此，貝優(yōu)婷“彩妝秀”、“彩妝沙龍”、“色彩工作室”等系統(tǒng)SP公關(guān)營銷模式引起終端代理商的專業(yè)欽佩，使之成為代理商和貝優(yōu)婷合作的一項市場獨特優(yōu)勢。同時，這一專業(yè)的、時尚的、創(chuàng)新的策略也讓其他品牌更加的刮目相看。

　　貝優(yōu)婷彩妝以專業(yè)的營銷觀念著重突破創(chuàng)新傳統(tǒng)的市場運作理念，以專業(yè)化、時尚化、創(chuàng)新化的視角更為瀟灑的、順利的發(fā)展，相信貝優(yōu)婷在化妝品業(yè)界如此激烈競爭的環(huán)境中，也會更加大放異彩！

　　原載：《銷售與市場》